Tempat :
Jakarta



Tanggal :
13 - 14 Desember 2017



Biaya Investasi :
Rp. 4.000.000,-/ peserta



Pembayaran melalui :

Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n. PT. INTIPESAN KONSULINDO


COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEMS
Latar Belakang Program

Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, di mana keberhasilan Training diukur dari proses penyelengga-raan atau tercapainya target ‘mandays’, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.

Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact at work - MTI), dan jika kita tidak melakukan, maka berarti kita tidak tahu apakah Program Training yang kita selenggarakan selama ini berhasil atau tidak.

Juga masih ada anggapan Training sebagai 'Obat Mujarab' untuk semua 'Penyakit', dan diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata karyawan, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan dan peningkatan cara kerja

Masih kurangnya kesadaran bahwa proses training yang efektif bermula dari bagaimana memilih program yang tepat untuk orang yang tepat (Training Needs Assessment - TNA)

Dua aspek utama tersebut sangat mempengaruhi berhasil tidaknya sebuah Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya terdiri dari 5 seri dan dihimpun secara komprehensif dalam Program Training Management System ini.

Sasaran Program

Setelah selesai mengikuti program ini para peserta akan memiliki :

    • Pemahaman tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

    • Kemampuan dalam memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan dan keterampilan tentang tehnik & metode dalam melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training Needs Assessment)

    • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang & realsitik, menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan untuk Penyelenggaraan Program, termasuk pengetahu-an & keterampilan tentang cara Merancang Materi Training.

    • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai Tehnik & Metode Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan

    • Kemampuan Merancang System dan Mekanisme Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk merencana-kan, menyelenggarakan, dan menindaklanjuti hasilnya.

Agenda Program

Hari Ke 1

TIME
ACTIVITY
08.30 - 10.00

- Peran Training dalam Pengembanngan Sumber Daya Manusia
- Apa yang disebut Training yang berhasil, serta syarat -syarat keberhasilannya
- Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
- Pengertian, hakekat , dan sasaran utama dari Training Needs Assessment (TNA)

10.15 - 12.00

- Mengenal 3 jenis TNA
- Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi
- Proses TNA yang berbasiskan Kinerja
- Proses TNA yang berbasiskan Program

13.00 - 15.00

- Bagaimana menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan Training
- Memahami perbedaan antara Training Plan, Action Plan, Lesson Plan, dan Session Plan
- Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
- Bagaimana membuat Check List dan menggunakan-nya dalam proses penyelenggaraan
  Training

15.15 - 17.00

- Mengenal jenis-jenis peralatan Training serta cara
- Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman menggunakannya
- Mengenal bentuk-bentuk set-up ruangan Training serta
- Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman pemanfaatannya
- Mengenal unsur-unsur yang termasuk katagori sebagai
- Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman Training Material
- Perbedaan antara Explaining Material dengan Reading
- Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman Material
- Standar Struktur Design dari sebuah Training Material



Hari Ke 2

TIME
ACTIVITY
08.30 - 10.00

- Bagaimana merancang Training Material step by step
- Bagaimana merancang slide Materi Training untuk merangsang belajar dengan otak
   kanan
- Teknik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
- Tahap-tahap dalam proses Memberi Training

10.15 - 12.00

- Penerapan Metode INTRO untuk merangsang peserta tertarik pada program sejak awal
- Sikap selama memberi Training serta teknik membuat peserta mudah memahami materi
- Teknik mengajukan pertanyaana, dan menanggapi pertanyaan, jawaban, komentar, serta saran
- Teknik membuat peserta pasif menjadi aktif

13.00 - 15.00

- Teknik memberi feedback terhadap hasil latihan peserta
- Penerapan metode dasar dalam memberi Training untuk berbagai topik yang berbeda
- Pengertian Monitoring & Evaluasi dihubungkan dengan sasaran akhir Training
- Hal-hal yang membuat Training tidak berhasil

15.15 - 17.00

- Hambatan mengapa Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja jarang dilakukan
- Langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mengatasi hambatan
- Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi hasil Training di tempat kerja
- Bagaimana merencanakan dan melakukan evaluasi di tempat kerja
- Training sebagai Endless Process dan hubungannya dengan cara melakukan tindak lanjut hasil    evaluasi


Informasi Pendaftaran Hubungi

Sisca
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781

Email: learningcenter@intipesan.co.id


PT. INTIPESAN penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
Training (2 days) in Jakarta, 4 - 5 Oktober 2017

Training (2 days) in Jakarta, 10 - 11 Oktober 2017

Training (2 days) in Jakarta, 11 - 12 Oktober 2017

Training (2 days) in Jakarta, 17 - 18 Oktober 2017

 

Untitled Document

                           

Home || Profile | Team | Instructor/Consultant | Speakers Conference || Conference
Training || In House Training | Annual Training 2017| Consulting & EO | Client | Gallery || Contact Us

Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520 Telp. (021) 7815858 Fax. (021) 78838781
Copyright © 2007 - 2017 PT. Intipesan Pariwara