Tempat :
Intipesan Learning Center
SME Tower Smesco 10th Floor, Jakarta




Tanggal :
27 - 28 Mei 2015



Biaya Investasi :
Rp. 3.500.000,-/ peserta



Pembayaran melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n. PT. INTIPESAN KONSULINDO



BALANCED SCORECARD
Pengantar
Hampir semua perusahaan memiliki strategy, baik tertulis maupun tidak tertulis arena ada di dalam benak pimpinan tertinggi perusahaan. Peter Drucker, Larry Bossidy, & Ram Charan mengatakan bahwa memiliki strategy saja tidak cukup untuk menunjang kesuksesan perusahaan. Dibutuhkan eksekusi strategi yang baik untuk mencapai sukses organisasi yang berkesinambungan.

Balanced Scorecard yang dikembangkan oleh Kaplan & Norton pada awal tahun 1990an telah terbukti membantu banyak organisasi untuk mampu menterjemahkan strategy organisasi menjadi rencana tindakan yang terukur. Pada sisi yang lain Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk membantu organisasi mengukur pencapaikan kinerja individu, kinerja unit, kinerja departemen, kinerja divisi, sampai kinerja seluruh organisasi.

Dalam workshop 2 (dua) hari ini, peserta akan diajak membangun strategy organisasi, menterjemahkannya menjadi peta strategy, menentukan ukuran kinerja (key performance indicator), dan target yang sesuai.
Sasaran Program

Di akhir workshop ini peserta akan mampu:
  1. Memahami konsep strategy management
  2. Memahami Balanced Scorecard as a Strategy Execution Tool
  3. Membangun peta strategy organisasi (korporat)
  4. Menentukan key performance indicator dan target secara jelas dan tepat
  5. Menurunkan (cascading) peta strategy korporat ke dalam peta strategy departemen
  6. Menentukan key performance indicator dan target departemen secara jelas dan tepat serta selaras dengan KPI dan target korporat.
  7. Mengembangkan rencana tindakan (initiative strategy) departemen secara efektif
Metodologi Pelatihan

Lecture, Video Presentation, games, role play, simulation, case study, group discussion & group presentation

Agenda

Hari Pertama

08:00 - 08:30
Registrasi
08:30 - 10:00
- Pembukaan

- Konsep Strategy Management

10:00 - 10:30
Istirahat
10:30 - 12:00
  • Konsep Balanced Scorecard
  • Memahami 4 perspektif dalam BSC
12:00 - 13:00
Istirahat Makan Siang
13:00 - 14:30
  • Membangun Peta Strategy
  • PerusahaanStudi Kasus
  • 14:30 - 15:00
    Rehat Kopi
    15:00 - 16:30
    Group Presentasi;

    Hari Kedua

    08:30 - 10:00
    Membangun Key Performance Indicator dan Target
    10:00 - 10:30
    Rehat Kopi
    10:30 - 12:00
    - Langkah-langkah cascading Dalam membangun Peta Strategy Departemen
        • Studi Kasus
        • Group Presentasi
    12:00 - 13:00
    Istirahat Makan Siang
    13:00 - 14:30
    Mengembangkan Strategy Initiative
    14:30 - 15:00
    Rehat Kopi
    15:00 - 16:00
  • Langkah-langkah implementasi BSC
  • Membangun Strategy Management Office
  • Penutupan

  • Pendaftaran Paling Lambat 20 Mei 2015
    Informasi Pendaftaran Hubungi

    Frida
    Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781

    learningcenter@intipesan.co.id

    PT. INTIPESAN penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
    Training (2 days) in Jakarta, 4 - 5 Oktober 2017

    Training (2 days) in Jakarta, 10 - 11 Oktober 2017

    Training (2 days) in Jakarta, 11 - 12 Oktober 2017

    Training (2 days) in Jakarta, 17 - 18 Oktober 2017

     

    Untitled Document

                               

    Home || Profile | Team | Instructor/Consultant | Speakers Conference || Conference
    Training || In House Training | Annual Training 2017| Consulting & EO | Client | Gallery || Contact Us

    Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520 Telp. (021) 7815858 Fax. (021) 78838781
    Copyright © 2007 - 2017 PT. Intipesan Pariwara